欧美日韩五月天丨26uuu国产精品丨91久久久久国产一区二区丨成人日批丨a毛片终身免费观看网站丨欧美影院一区丨黄频在线看丨youjizz中国少妇丨韩国激情高潮无遮挡hd丨国产av无码专区影视丨国产激情视频一区二区三区丨无码国产成人午夜视频在线播放丨h视频亚洲丨国产精品一区理论片丨日韩v欧美v中文在线丨亚洲欧美韩国综合色丨亚洲经典视频丨十六以下岁女子毛片免费丨女人毛片av丨国产精品久久久久久久久久久久久

根據(jù)2019年工作會議精神，一切圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”“解決實際問題”開展工作。今年起，新項目將施行項目策劃管理。4月10日，工程和信息化管理中心組織集團相關(guān)職能部門、華霆公司召開了金簡仁快速路（二期）（金堂大道至機場南線）SG5標《項目實施策劃書》評審會。

會議由工程和信息化管理中心主任何丹主持，何丹首先對《新項目實施策劃管理辦法》（試運行）進行闡述，并提出項目前期策劃的質(zhì)量、深度和合理性對于項目實施的成功與否至關(guān)重要，希望參與人員共同謀劃，群策群力，最終實現(xiàn)公司效益最大化。隨后由華霆公司闡述了金簡仁項目《項目實施策劃書》，各參與人員針對性地提出意見及建議，實施單位進行答疑及補充，過程中充分溝通、討論并明確了需調(diào)整的可行性建議。
本次會議氣氛活躍，參與人員本著對項目負責、對公司負責的態(tài)度提出了一系列建設性建議，對金簡仁項目的前期策劃工作進行了深入補充，使得該項目前期管理更加合理化、科學化。集團通過組織首次新項目實施策劃評審會，積累了寶貴的經(jīng)驗，為后續(xù)新項目實施策劃規(guī)范管理明確了方向，堅定了實施新項目策劃管理的信心及決心，為集團“高質(zhì)量發(fā)展”添磚加瓦。