2月15日，華川集團召開分子公司和干部隊伍建設專題會，傳達學習廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運在建工集團2022年工作會、黨建工作會、安全生產會上的講話精神，研究部署華川集團路橋分子公司及干部隊伍建設思路，華川集團董事長、總經理、黨委書記謝應文出席會議并講話。
會上，副總經理熊文傳達學習廣西建工集團2022年工作會議、黨建工作會議、安全生產會議精神。各路橋分子公司、主要業務部門對照廣西建工集團工作會部署要求匯報工作思路。
會上，謝應文指出，2022年是華川的混改元年，要對照廣西建工集團“穩中求增、穩中求變、穩中求好”主基調，按照華川“轉方式、練內功”高質量發展要求，全力抓好分子公司及干部隊伍建設。他強調，華川集團要完滿完成目標任務、在大基建隊伍中脫穎而出，在新形勢新挑戰中作出成績，就要千方百計提升分子公司的專業能力和生產水平，增長盈利水平。分子公司建設是極其重要的工作，下階段集團將集中精力培養、選拔、任用一批優秀的項目經理，各職能部門要對各項目運行情況做到充分了解，遇到問題及時糾偏整改，力求管理簡單化、高效化，全力為新開工項目創造最好的環境。
謝應文對干部隊伍建設提出要求。他指出，干部在組織中起著極其重要的作用，干部素質的好壞決定了組織發展的好壞。他要求，干部
一是要具備正確的三觀。要做到遵規守紀、熱愛事業、傳播正能量；
二是要具備責任感。領導干部要充分做好帶頭作用，凡事能擔責，能負責，全力做好每一件事，做負責任、受人尊敬的人；
三是要具備格局和胸懷。大格局才會有大作為，作為領導干部，需要站在更高的角度，裝下更多的事，不斷增強大局意識，為社會作出更大的奉獻；
四要具備良好的資質和一技之長。領導干部往往都是身先士卒，要起好帶頭表率作用，要更好的帶領團隊就需要具備優秀的技能和出色的管理能力，創造更好的業績；
五要具備強大的心理素質。領導干部需要有比基層員工更加吃苦耐勞的精神，要思考如何通過提升能力來履職盡責，帶領團隊完成目標任務，要堅信只有努力才有回報，要千方百計把自己培養成為一名合格的領導干部。
謝應文要求，領導干部要樹立牢固的目標意識，要不斷追求更高的目標，朝著更好的目標邁進；要有組織策劃實現目標的方案，并實施執行，要做到有方案、有計劃、有落實、有結果；要培育自身核心競爭力，增強自身實力，提升團隊能力；要主動擔當、主動履職、主動作為，推動工作走深走實。
會議由副總經理熊文主持，華川集團領導班子成員、各職能部門負責人、各分子公司負責人、黨支部書記參加會議。
